2019.7.7(日)10:00〜2019.9.21(土)20:00
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日付 |
単元 |
講座内容 |
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7/7 （日） |
【ビジネスモデル】 10時～12時 公認会計士 大野修平 氏 |
・ビジネスモデルの必要性 ・フレームワークを使ったビジネスモデルの構築 ・ビジネスモデル構築の手順 ・様々なフレームワークの位置づけと使い方 |
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7/11 （木） |
【経営戦略】 18時～20時 経営コンサルタント |
・経営戦略の基本（選択と集中、3C分析、SWOT分析） ・コアコンピタンス（強み）のみつけ方 ・ビジネスチャンス（市場機会）のみつけ方 ・事業ドメイン（戦略の方向性）のつくり方 |
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8/25 （日） |
【企業法務】 10時～12時 弁護士 熊谷裕平氏 |
・ビジネス文書の基本（契約書、見積書、請求書、領収書など） ・ビジネス文書の体裁、印鑑、収入印紙 ・法律を味方に付ける（許認可、商標、広告表示など） ・秘密保持契約など情報の取り扱いの注意 |
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9/5 （木） |
【会 計】 18時～20時 公認会計士 大野修平先生 |
・知っておくべき会計の知識 ・決算書の動き方の理解 ・財務諸表分析で問題発見 |
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9/19 （木） |
【事業計画】 18時～20時 公認会計士 大野修平先生 |
・事業計画書の必要性 ・ビジネスモデルを事業計画書に落とし込む ・事業計画の作り方 ・様々な資金調達方法と資金計画 |
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参加費は無料です。